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“我们公司成立十四年来，始终定位在中高端市场， 坚持自己的品牌调性和细分目标市场，不断理解和挖掘客户需求，通过产品创新和服务优化，形成了差异化的竞争优势。”

话音来自视爵光旭创始人、CEO郝宗潮，他自信从容、目光坚定。

由他牵头发起的的视爵光旭，从2009年发展至今，已经发展成为一家集LED显示屏研发、制造和销售于一体的国家级高新技术企业，服务87个国家和地区的客户，成为全球LED显示行业的佼佼者。

回顾14年的创业历程，听郝宗潮讲述LED行业发展、市场环境变化和两次黑天鹅事件对企业的影响，我们会深刻认识到，视爵光旭的市场成绩背后蕴含着深刻的底层逻辑和坚实的管理基础。更重要的是，我们能够感受到，企业经历了跌宕起伏的历程，才取得了今天的成绩。

自主创新，砥砺前行的动力

14年前，由于技术工艺的限制，LED显示屏行业面临着笨重的产品造成的运输和安装不便的挑战。

在这个背景下，郝宗潮看到了机遇，带领团队不断研发创新解决方案，并成功推出了独立模组、中控和框架三大模块组合的P10 SMD户外全彩屏专利产品。这一创新设计不仅方便了产品的组装和维修，同时提高了生产效率和用户使用体验，引领了整个LED显示屏市场设计思路的转变。

“自主创新是视爵光旭的核心竞争优势”郝总说到。

视爵光旭每年至少更新迭代10款产品，让产品竞争力始终保持在市场前沿，也让客户可以感受到更好的显示体验。

至今，视爵光旭已经拥有了近300项专利技术认证，并荣获多项国际发明专利、以及海外设计和应用案例等奖项，这些成就离不开视爵光旭对技术研发的持续投入和对市场需求的敏锐洞察。在视爵光旭的产品线中，有多款备受瞩目的明星产品系列，如DB深黑系列，LX领秀系列，X金刚系列，WP壁画系列等等，这些系列产品正在为87个国家和地区的观众提供极致、精彩的视觉盛宴。

乐观坚韧，披荆斩棘的定力

疫情期间，许多企业遇到了前所未有的挑战，视爵光旭却在这个至暗时刻中抓住了逆势增长的机遇。

LED显示行业是受疫情影响最大的行业之一，市场需求下降，比如诸多展会等聚集型活动常常出现临时取消的情况，而这些情况则会大大影响LED显示屏租赁业务的需求，面对前所未有的巨大不确定性，视爵光旭不得不采取一系列应对措施，和许多企业一样，尽量缩减开支精打细算，以应对短期的现金流压力和生存问题。

“我一直认为我们行业不会被疫情打倒的，在大家焦虑的时候，视爵是敢于选择逆势扩张”

回忆起疫情期间的困境，郝总坚定地说，这样的环境下，视爵光旭始终坚定信心和决心，积极寻求突破路径。

由于各地的疫情政策不同，企业需要及时调整策略，寻找新的发展机遇。视爵光旭敏锐觉察到海外市场的市场需求，开始积极拓展海外市场，在全球建立美国、荷兰、西班牙、中东日本、韩国、马来西亚等多个分公司，一举拿下加拿大、澳大利亚等国家代理，并落地了多个标杆项目案例、凭借过硬的产品实力、覆盖全球化分支机构和服务网络，给全球客户提供着同样优质的本地化服务和支持。

“我们不仅对行业充满信心，公司的干部和员工对公司也是充满信心”

视爵光旭注重内部文化建设，创造积极向上、团结协作的工作氛围，让员工获得成就感和归属感，疫情期间，甚至有员工主动降薪帮助公司渡过难关。依靠这样的凝聚力和决心，视爵光旭在疫情期间实现了逆势增长。

精工品质，拥抱变化的实力

问到如何看待过去十年LED显示屏市场的变化时，郝宗潮总结到八个字：百家争鸣，方兴未艾。

为了在这个激烈的市场竞争中立于不败之地，视爵光旭坚持高标准、高要求的产品策略，鼓励研发团队积极创新，不断探索外界新产品、新技术的应用和整合，提升产品竞争力。对于LED大屏幕显示屏来说，单靠产品实力远远不够，项目的前期策划、方案选材、组装调试到售后服务都和项目效果紧密相关。

为此，视爵光旭不断加强全球支持网络的布局，不断增设海外分公司，通过给客户带来“家门口”的服务和支持，同时，这样的服务体系也让视爵光旭第一时间了解到市场反馈和客户心声，用最快速速度响应客户需求，研发出更贴合市场的产品。

当被问到对AI等前沿技术的看法时，郝宗潮表示：“视爵光旭也将拥抱AI和全面信息化流程，用更高效的方式提高客户服务效率和品质”。

从行业新秀到全球一流，视爵光旭用14年的时间，不断推出新产品、新技术和创新的视觉体验，通过全球化的网络布局和世界级的人才组织，为全球客户提供全方位的服务和支持。

展望未来，视爵光旭将以更加优质的产品和服务，为客户创造更大的价值，成为世界一流的大屏幕显示供应商。